半導体の量産テスト用システムの開発・販売をワンストップかつ、ワールドワイドで展開しているアドバンテスト社において、2022年よりSoCテスト・システム向けのソフトウェア開発部門において、SAFeの取り組みをスタートし、複数回PI PIのサイクルを回している。SAFe導入～実践の道のりでどう向き合ってきたかを推進者の立場での苦労や工夫をディスカッション形式でお話します。

NTTデータのOpenCanvas Atelier®は、先進性・アジリティ・構想力による新たな価値を金融機関のお客様に提供することを目的に、2021年4月に創設された組織です。自らが感じる社会課題をビジネスアジリティ高く解決していく場であり、その組織の設計と運用の基礎として、大規模アジャイル「SAFe®」を活用しています。顧客との共創、サービスデザイン、DevOps、CI/CDなどの取り組みにより、サービス創出の高アジリティ化を実現してきています。そして、更なるビジネスアジリティの向上のためには、「戦略に紐づくビジネス価値の創出」と「フローの組織全体への可視化と加速」が必要と考え、Portfolio SAFeを導入し、2023年4月より本格運用を開始しています。 本発表では、自組織にPortfolio SAFeを導入するまでの道のり、導入した効果と、それを得るための工夫や改善点をお伝えします

組織のビジョンや戦略に沿って顧客に価値を提供するための一連の活動とプロセス、つまりバリューストリームを定義することがSAFeの導入において重要になります。実際に大規模に運用を行うフェーズにおいてはフレームワーク以上に業務ツール群の相互ネットワークが構成されている事が、ボトルネックを解消する上で最も重要な要素と言われています。このセッションでは、ダイナミックに価値創造を実行するために業務をメッシュ型に接続可能にする業務OSレイヤーを構築することで、大規模組織のアジリティ確保、組織の足並みを揃える、可視化、ボトルネック削減をどう実現するか？求められるソリューションの要件について論点を整理していきます。特に既存の基幹システムとの整合性やサイロ化してしまったデータの利活用、現場のツール定着について課題を感じているリーダー、経営者の方に推奨される内容となっています。